Школа рекрутинга

«Лучший показатель поведения человека в будущем —

это его поведение в прошлом».

П. Морнель

Обучение поиску и подбору персонала

Цель курса — не рассказывать байки о существующих методиках, а поделиться опытом по подбору персонала и открыть некоторые секреты HR-консалтинга. Вы получите уникальную возможность попробовать на практике эффективность полученных знаний.

Для кого: для студентов ВУЗов и рекрутеров (менеджеров) служб персонала.

Основные задачи школы:

• освоение современных приемов и технологий найма сотрудников;
• изучение методов оценки и подбора персонала.
• освоение навыков ведения переговоров с кандидатами.

Основные модули:

Модуль 1:

Организация как система.

• Анализ существующей организационной структуры компании (структурные единицы, иерархия, функции, связи (вертикальные, горизонтальные), полномочия, ответственность.
•  Анализ человеческого фактора компании: «профиль успешного сотрудника».
• Корпоративная культура как ключевой фактор привлечения профессионалов: исследование корпоративной культуры компании.
• Подбор персонала как бизнес-процесс в организации.
• Стратегическое планирование подбора персонала в компании.

Модуль 2:

Рекрутинг от А до Я.

• Сравнение методов рекрутинга и хэдхантинга. Выгоды и опасности методов.
• Разница в подходе внешнего и внутреннего консультанта.
• Выбор способов и методов подбора.
• Воронка  поиска.
• Формирование каналов поиска, организация процесса поиска, работа с информацией.
• Отбор до собеседования.
• Проведение эффективного собеседования.
• Представление кандидата лицу принимающему решение, помощь в проведении переговоров.
• Оценка кандидата после собеседования.
• Постконтакт с кандидатом.
• Имидж компании как результат работы консультанта по подбору персонала.

Модуль 3:

Проведение эффективного собеседования.

• Проведение телефонного собеседования.
• Подготовка и проведение очного собеседования (психологический диалог).
• Распознавание лжи.
• Выяснение истинной мотивации кандидата.
• «Профессия моей мечты».
• Рекомендации.
• Принятие решения по кандидату.

Модуль 4:

Хэдхантинг.

• Технология хэдхантинга, выгоды и опасности метода.
• Анализ рынка и составление лонг-листа.
• Выход на необходимого кандидата (сбор информации, работа с легендой).
• Проведение первого телефонного интервью.
• Очная встреча и «соблазнение» кандидата.
• Анализ  и выбор кандидатов.
• Проведение переговоров кандидата, клиента и консультанта.
• Принятие окончательного решения.

Модуль 5:

Помощь рекрутеру.

• Дополнительные  методы оценки кандидатов.
• Сохранность рекрутера в профессии:
  ✔ сетинг, 
  ✔ профессиональная позиция,
  ✔ эмоциональное выгорание,
  ✔ восстановление,
  ✔ супервизия.

Организационные условия:
Дата проведения: уточняйте по тел. +375 (29) 639-57-10 Татьяна
Время проведения занятий: среда, четверг, пятница с 10.00 до 17.00 (планируется, также группа выходного дня, при регистрации указывайте, пожалуйста, в какой из групп вы хотите заниматься)
Количество занятий: 3 занятия (дня) по 6 часов
Количество человек в группе: не более 10

Цена: 960 000 руб. (один модуль). В цену включены кофе-паузы. Каждый участник получает комплект методических материалов. По окончании участникам выдается сертификат. При участии двух и более человек от компании, предоставляются дополнительная скидка 5%. При 100% предоплате за 5 модулей обучения – скидка 10%. Скидки могут суммироваться.

Автор проекта: Кашолкина Алеся — бизнес-консультант, коуч, психолог. Опыт работы в рекрутинге более 10 лет.

Запись на обучение по тел. +375 (29) 639-57-10